優秀員工評選管理辦法

 

 

 

第一章       總則

 

第一條      目的

 

為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，提升廣大員工的積極性，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。

 

第二條      適用范圍

 

本辦法適用于成友食品有限公司全部基層員工，包括各分廠、車間、各事業部辦公室人員和技術研發、營銷系統一線員工。中高層管理人員不參與優秀員工評選。

 

1．   生產系統：包括生產各班組的一線生產人員；

 

2．   后勤保障系統：包括質檢部門的生產檢驗人員、物管部、維修部、動力部、后勤保障人員及財務系統人員等等；

 

3．   營銷系統：包括各銷售事業部的基層銷售人員、業務員、促銷人員及銷售內勤人員。

 

第三條      歸口管理部門

 

人事行政部負責組織企業內部優秀員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。

 

第四條      分類

 

優秀員工按工作性質分成生產一線人員、辦公室人員、物管部、維修部、后勤保障人員與技術研發、營銷系統一線員工。評選時，向生產系統一線員工傾斜。生產系統一線員工同等條件下優先評選。

 

第五條      基本條件

 

優秀員工必須具備以下條件，缺一不可。

 

1.       在各工作系統內連續工作1年以上；

 

2.      遵守考勤紀律，月度總出勤率在95%以上；

 

3.      品德端正，無違反各系統作業流程、操作標準和廠規廠紀行為；

 

4.      工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤；

 

5.        熱愛成友，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽；

 

6.        完全勝任本職工作，能較好完成生產工作任務。

 

第六條      優先評選條件

 

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

 

1．   刻苦專研業務知識，在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。

 

2．   努力改進工作成效或通過合理化建議，為公司創造顯著經濟效益。

 

3．          克已奉公，為公司挽回重大經濟損失或名譽損失。

 

4．          為公司取得重大社會榮譽。

 

5．          在公司內部部獲得重大獎勵和表彰。

 

第二章      評選程序

 

第七條      評選時間

 

優秀員工評選時間為每月一次，每月5名（生產一線生產人員4名，后勤保障系統和營銷系統人員1名），一年集中評選5名年度優秀員工（生產一線生產人員4名，后勤保障系統和營銷系統人員1名）；要求各分廠、各部門、各班組在本月20日以前完成本班組內部優秀員工評選，填寫“成友食品有限公司優秀員工候選人申報表”（見附件），各部門、各班組限填寫1名，并向人事行政部推薦出候選人員名單，人事行政部根據人員名單情況實施初步篩選，經篩選確認后作為候選人員名單。不符合評選標準的候選人員不進行下歩評選。年底26日進行年度評選，年度候選人員名單根據月評選人員名單進行評選，不在申報候選人員名單。

 

第八條                  評選小組組成

 

優秀員工評選小組由人事行政部和各分廠、各部門中高層管理人員組成

 

第九條              投票表決

 

評選小組成員對經初步篩選后的優秀員工候選人進行差額投票評選，每個小組成員一人一票，各評選系統按得票高低選出前4名和第1名，即為公司內部優秀員工；若有多人得票相同時，可對相同票數的候選人再進行投票表決，按得票高低選出其中1名。

 

第十條                       報批及調整

 

經評選小組評選出的5名優秀員工名單連同候選人申報表，報人事行政部審核，董事長、總經理審批。在報批過程中有重大質疑和申訴時，可召集評選小組再進行評選。

 

 

 

第三章      優秀員工獎勵

 

第十一條    獎金設置

 

月度優秀員工獎勵資金為100元，年度優秀員工獎勵獎金為500元。獎金由人事行政部進行統一發放。

 

第二十一條 其它

 

優秀員工可作為下步晉升中高層管理人員的候選名單，并優先參加公司組織的帶薪學習培訓計劃。

 

 

 

第四章      附則

 

第二十二條  本辦法由人事行政部負責制訂并解釋。

 

第二十三條  本辦法自文件下發之日起開始實施，2010年年度優秀員工評選遵照本辦法執行。

 

 

 

人事行政部

 

2010-11-4