優秀員工評選管理辦法
Date: 2010/11/4 17:57:07 |
優秀員工評選管理辦法
第一章 總則
第一條 目的
為加強企業文化建設,培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,提升廣大員工的積極性,不斷增強企業向心力和凝聚力,特制訂本辦法。
第二條 適用范圍
本辦法適用于成友食品有限公司全部基層員工,包括各分廠、車間、各事業部辦公室人員和技術研發、營銷系統一線員工。中高層管理人員不參與優秀員工評選。
1. 生產系統:包括生產各班組的一線生產人員;
2. 后勤保障系統:包括質檢部門的生產檢驗人員、物管部、維修部、動力部、后勤保障人員及財務系統人員等等;
3. 營銷系統:包括各銷售事業部的基層銷售人員、業務員、促銷人員及銷售內勤人員。
第三條 歸口管理部門
人事行政部負責組織企業內部優秀員工的評選、獎勵等工作,并負責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。
第四條 分類
優秀員工按工作性質分成生產一線人員、辦公室人員、物管部、維修部、后勤保障人員與技術研發、營銷系統一線員工。評選時,向生產系統一線員工傾斜。生產系統一線員工同等條件下優先評選。
第五條 基本條件
優秀員工必須具備以下條件,缺一不可。
1. 在各工作系統內連續工作1年以上;
2. 遵守考勤紀律,月度總出勤率在95%以上;
3. 品德端正,無違反各系統作業流程、操作標準和廠規廠紀行為;
4. 工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤;
5. 熱愛成友,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽;
6. 完全勝任本職工作,能較好完成生產工作任務。
第六條 優先評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。
1. 刻苦專研業務知識,在本職崗位工作成績突出,受到領導和同事普遍好評。
2. 努力改進工作成效或通過合理化建議,為公司創造顯著經濟效益。
3. 克已奉公,為公司挽回重大經濟損失或名譽損失。
4. 為公司取得重大社會榮譽。
5. 在公司內部部獲得重大獎勵和表彰。
第二章 評選程序
第七條 評選時間
優秀員工評選時間為每月一次,每月5名(生產一線生產人員4名,后勤保障系統和營銷系統人員1名),一年集中評選5名年度優秀員工(生產一線生產人員4名,后勤保障系統和營銷系統人員1名);要求各分廠、各部門、各班組在本月20日以前完成本班組內部優秀員工評選,填寫“成友食品有限公司優秀員工候選人申報表”(見附件),各部門、各班組限填寫1名,并向人事行政部推薦出候選人員名單,人事行政部根據人員名單情況實施初步篩選,經篩選確認后作為候選人員名單。不符合評選標準的候選人員不進行下歩評選。年底26日進行年度評選,年度候選人員名單根據月評選人員名單進行評選,不在申報候選人員名單。
第八條 評選小組組成
優秀員工評選小組由人事行政部和各分廠、各部門中高層管理人員組成
第九條 投票表決
評選小組成員對經初步篩選后的優秀員工候選人進行差額投票評選,每個小組成員一人一票,各評選系統按得票高低選出前4名和第1名,即為公司內部優秀員工;若有多人得票相同時,可對相同票數的候選人再進行投票表決,按得票高低選出其中1名。
第十條 報批及調整
經評選小組評選出的5名優秀員工名單連同候選人申報表,報人事行政部審核,董事長、總經理審批。在報批過程中有重大質疑和申訴時,可召集評選小組再進行評選。
第三章 優秀員工獎勵
第十一條 獎金設置
月度優秀員工獎勵資金為100元,年度優秀員工獎勵獎金為500元。獎金由人事行政部進行統一發放。
第二十一條 其它
優秀員工可作為下步晉升中高層管理人員的候選名單,并優先參加公司組織的帶薪學習培訓計劃。
第四章 附則
第二十二條 本辦法由人事行政部負責制訂并解釋。
第二十三條 本辦法自文件下發之日起開始實施,2010年年度優秀員工評選遵照本辦法執行。
人事行政部
2010-11-4
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